Gestão Ágil 2.0

What you can ask

• Diagnostique meu caso e monte um Relatório A3.Copy
• Conecte A3, OKR, Backlog 2D, Kanban e o próximo ciclo.
• Mostre visualmente onde este fluxo trava e qual decisão tomar.

Skills

30 in the ChatGPT listing

• 5W2H — plano de açãoCria um plano de ação 5W2H com ação, motivo, dono único, data, local, modo de execução, custo e prova.
• Backlog 2D — mapa de entregas e tarefasMonta um Backlog 2D com etapas ou iniciativas, entregas, tarefas, prioridades e o menor primeiro ciclo.
• Briefing da iniciativaCria o acordo inicial de uma iniciativa e escolhe entre projeto, produto e processo.
• Canvas de conversaPrepara uma conversa difícil com fato, sentimento, necessidade e pedido.
• Canvas de VisãoDefine o norte de uma empresa, área ou iniciativa com passado, situação atual, tendências, futuro e frase de visão.
• Causa raizInvestiga causas com 5 Porquês ou Ishikawa e exige evidência em cada ligação.
• Checklist para começar e entregarDefine o que um trabalho precisa para começar e para ser entregue com prova.
• Decisão: projeto ou fluxoEscolhe entre projeto em ciclos, fluxo contínuo ou modelo híbrido e define como acompanhar.
• Quadro de DelegaçãoMonta um quadro com assuntos, pessoas e sete níveis claros de decisão.
• Diagnóstico atual e desejadoCompara a situação atual com a desejada, mede a distância e registra a linha de partida.
• Documentos do projetoOrganiza os documentos necessários em cada fase de um projeto, do contexto ao encerramento.
• Feedback 360Conduz um Feedback 360 com diferentes pontos de vista, padrões e até dois focos com prazo.
• Folha de experimentoRegistra dor, problema, ideia, protótipo, teste e decisão em uma experiência pequena.
• Vá e Veja — Gemba WalkConduz uma observação no lugar onde o trabalho acontece, com pergunta, fatos e uma ação.
• Gestão diáriaConduz uma reunião diária curta diante do quadro, destacando avanço, próximo passo e bloqueio.
• Kanban CanvasDesenha um quadro Kanban com estados, raias, cartões, limites e regras visíveis.
• Matriz Impacto e EsforçoCompara iniciativas pelo impacto e esforço e devolve uma fila com critérios claros.
• Me MostraUse quando o usuário pedir para ver, desenhar ou explicar visualmente um caso, fluxo, problema, mudança ou decisão de gestão descrito no pedido ou na conversa atual; não use para assuntos sem um caso de gestão.
• OKR CanvasMonta e acompanha um OKR Canvas com objetivo, resultados-chave de partida e chegada, iniciativas e revisão periódica.
• Painel do GestorMonta uma visão curta de um ciclo com poucos números úteis para decidir.
• PDCA — ciclo de melhoriaRegistra uma melhoria em quatro etapas: planejar, executar, verificar e agir.
• Plano de Desenvolvimento IndividualMonta um plano de desenvolvimento com objetivo de trabalho, forças, lacuna, ações 70-20-10, marco e acompanhamento.
• Plano do cicloPlaneja um ciclo com uma meta, capacidade segura, trabalhos com dono e data, e critério de pronto.
• Limite de trabalho e urgênciaDefine limites de trabalho em andamento, bloqueios e critérios de urgência de um quadro.
• Procedimento Operacional PadrãoEscreve um procedimento recorrente com dono, gatilho, passos, saída, sistema, indicador, exceção e aprovação.
• Quadro KaizenRegistra uma melhoria pequena com sinal, aposta, dono, prazo, aprendizado e decisão.
• Quem faz o quêDefine dono único, quem aceita, quem apoia, quem executa e quem aprova.
• Relatório A3Monta um Relatório A3 completo, do contexto e causa raiz ao plano, acompanhamento e aprendizado.
• RetrospectivaConduz uma retrospectiva sobre o modo de trabalhar e escolhe uma melhoria com dono e data.
• Revisão do cicloCompara o combinado com o entregue, exige prova e registra a decisão seguinte.